Carlos Silva, da Krautli Portugal, faz um balanço de 2025 marcado pela celebração dos 35 anos da marca no mercado nacional, pela consolidação da sua posição no aftermarket automóvel e por uma forte aposta no reforço do portefólio, na proximidade com os clientes e na criação de valor sustentável. Analisa ainda os principais movimentos que estão a transformar o setor, antecipa os desafios de 2026 e detalha as prioridades estratégicas e os investimentos previstos para sustentar o crescimento da empresa.
Que balanço fazem do ano de 2025 na atividade da Krautli Portugal?
O ano de 2025 foi um ano particularmente marcante para a Krautli Portugal, assinalado pela celebração dos nossos 35 anos de presença no mercado nacional, com diversas iniciativas comemorativas ao longo do ano. Foi simultaneamente um ano desafiante e positivo, que deu continuidade a um ciclo de forte dinamização da nossa atividade. Conseguimos reforçar a nossa posição no aftermarket automóvel, nomeadamente através do alargamento do portefólio de marcas, com destaque para a incorporação da marca BOSCH, bem como para a introdução de soluções de elevado valor acrescentado. Paralelamente, consolidámos parcerias estratégicas, em particular com a rede NEXUSSHOP, e reforçámos a proximidade com os nossos clientes. A aposta na ampliação de gama, na melhoria da disponibilidade de produto e num serviço cada vez mais orientado para o cliente permitiu-nos reforçar a nossa posição, acompanhando a evolução das necessidades do mercado e dos profissionais do setor.
Qual foi, na sua perspetiva, o fator ou acontecimento mais impactante no aftermarket em 2025?
Em 2025, o aftermarket automóvel entrou claramente numa nova fase, impulsionada pela aceleração da digitalização e por uma crescente consciência em torno da sustentabilidade das empresas. Assistimos igualmente à entrada crescente de fundos de investimento no setor do aftermarket automóvel, materializada através da aquisição de empresas relevantes do setor. Esta tendência reforça o processo de consolidação do mercado e eleva o nível de exigência em termos de profissionalização, escala e capacidade de criação de valor. A adoção de ferramentas digitais ao longo de toda a cadeia de valor — desde a gestão de stocks até à relação com o cliente — tornou-se determinante. Em paralelo, assistimos a uma valorização crescente da durabilidade dos componentes, da reparação em detrimento da substituição e da eficiência logística, fatores que passaram a ter um peso cada vez maior nas decisões do mercado. Estas tendências estão a redefinir o papel dos distribuidores, que deixam de ser apenas fornecedores de produto para assumirem uma função estratégica na criação de valor sustentável para oficinas e clientes finais.
Que mudanças acredita que poderão marcar o aftermarket automóvel em 2026?
A sustentabilidade das empresas será o principal desígnio dos gestores de negócio. O setor continua a carecer de uma maior profissionalização da gestão, o que, em muitos casos, limita a capacidade das empresas para entregar verdadeiro valor acrescentado ao mercado. Verifica-se que muitos atores do setor não estão a conseguir gerir os seus negócios num contexto cada vez mais competitivo e profissionalizado. Nesse sentido, antecipamos um aumento dos processos de consolidação empresarial, seja através de fusões, aquisições ou da saída natural de operadores menos preparados para responder às exigências atuais do mercado. Os clientes irão privilegiar parceiros capazes de oferecer não apenas produto, mas soluções completas, apoio técnico especializado, logística eficiente e uma relação comercial próxima, flexível e orientada para resultados.
Que investimentos e estratégias está a Krautli Portugal a planear implementar em 2026 e em que áreas?
Em 2026, a Krautli Portugal continuará a investir de forma clara no reforço e especialização do seu portefólio, com especial destaque para a entrada no segmento dos veículos comerciais ligeiros, através da integração da marca FAST. Em paralelo, iremos continuar a apostar na complementaridade da nossa oferta, com a introdução de novas gamas que nos permitirão consolidar a nossa posição como empresa de referência no aftermarket automóvel e como parceiro de confiança dos nossos clientes. Ao nível operacional, a Krautli irá investir na otimização logística e na evolução das suas ferramentas digitais, nomeadamente através da implementação de um novo ERP, que permitirá aumentar a eficiência interna, melhorar o serviço ao cliente e reforçar a capacidade de resposta ao mercado. O reforço do apoio comercial aos nossos parceiros, designadamente os parceiros NEXUSSHOP, continuará a ser uma prioridade estratégica, criando condições para aumentar a rentabilidade dos nossos clientes e fortalecer a nossa presença no mercado nacional. Adicionalmente, a Krautli Portugal marcará presença na Expomecânica, na Exponor, o maior evento do aftermarket em Portugal, reforçando o seu compromisso com o setor e a proximidade com os profissionais do mercado.
