Frederico Abecasis Martins, da Hella Portugal, faz o balanço da atividade da empresa em 2025, analisa os principais movimentos do aftermarket automóvel e antecipa os desafios e apostas estratégicas para 2026.

Que balanço fazem do ano de 2025 na atividade da vossa empresa? 

Estamos a atravessar um periodo muito efusivo a nível de compras, fusöes e aquisições no nosso mercado e isso afecta muita da estratégia que cada um poderá ter em marcha, como é evidente. Este ano, esta situaçäo teve particular impacto na nossa rede de distribuçäo, obrigando-nos a um esforço suplementar para conseguir superar a facturaçäo do ano anterior, coisa que de resto foi alcançada apesar de tudo.

Qual foi, na sua perspetiva, o fator ou acontecimento mais impactante no aftermarket em 2025? 

Creio que a entrada de players espanhóis foi bastante impactante, e que altera muita da estratégia de negócio local existente, designadamente em funçäo das estratégias das respectivas sedes internacionais, que nem sempre säo consonantes com as locais, como sabemos.

Que mudanças acredita que poderão marcar o aftermarket automóvel em 2026, tendo em conta as transformações recentes do mercado? 

Penso que esta tendência continuará a marcar a nossa actualidade e será algo que continuará a trazer desafios adicionais ao status quo. Näo podemos encarar isso como um factor negativo já que congrega um crescimento e um fortalecimento das empresas, fruto de passarem a pertencer a uma realidade muito maior.

Que investimentos e estratégias está a vossa empresa a planear implementar em 2026 e em que áreas?

A Hella está a investir sobretudo em três novas linhas de produto: Travagem, Filtros e Termocontrol, todos estes produtos nas vertentes de Ligeiros e Pesados. Todos estes produtos estaräo sob a nossa marca Hella, o que fecha um ciclo passado em que –  como é sabido – tivémos acordos de joint-ventures com outras marcas. A Hella é uma marca muito forte e reconhecida no mercado, e é assim que vamos marcar a nossa presença de agora em diante. Queremos crescer com estes novos produtos e é esse o desafio a que nos propomos para este ano de 2026.