O balanço é extremamente positivo, marcado pela consolidação da Moove como o parceiro estratégico das oficinas que não abdicam da excelência. Não vendemos apenas lubrificantes, entregamos confiança e soluções de lubrificação. Num contexto exigente, conseguimos aumentar a nossa presença no terreno, e reforçar o apoio técnico, aspetos que são hoje decisivos para o sucesso dos nossos parceiros. Destacamos também o reforço do posicionamento das marcas Mobil e Comma junto dos profissionais do setor, não apenas pela qualidade reconhecida dos seus produtos, mas sobretudo pela capacidade de gerar valor para o negócio das oficinas. Apostámos fortemente na formação, na otimização de portfólios e na recomendação técnica correta, ajudando os nossos clientes a melhorar a eficiência, a rentabilidade e a confiança dos seus próprios clientes.

Qual foi, na sua perspetiva, o fator ou acontecimento mais impactante no aftermarket em 2025?

Em 2025, o aftermarket automóvel continuou a ser fortemente influenciado pela evolução tecnológica dos veículos e pela crescente complexidade do parque circulante e profissionalização do setor. As oficinas estão cada vez mais focadas na gestão do negócio, na otimização de custos e na criação de valor para o cliente final. Neste contexto, a escolha de parceiros fiáveis, com soluções consistentes e apoio especializado, tornou-se um fator crítico. Outro tema de grande relevância foi a sustentabilidade. Cada vez mais oficinas percebem que a sustentabilidade não é apenas “ecologia”, mas sim rentabilidade. A introdução de embalagens mais inteligentes e a gestão eficiente de stocks – áreas onde a Mobil e a Comma são bastante fortes – permitiram às oficinas reduzir o desperdício de resíduos e melhorar a pegada ecológica sem comprometer o desempenho.

Que mudanças acredita que poderão marcar o aftermarket automóvel em 2026, tendo em conta as transformações recentes do mercado?

Em 2026, acreditamos que o setor continuará a evoluir no sentido da especialização, da eficiência e da valorização do serviço. Naturalmente, a manutenção de veículos híbridos e elétricos irá ganhar peso, exigindo novos conhecimentos, equipamentos e soluções técnicas. As oficinas que se destacarem serão aquelas que conseguirem combinar competência técnica, rapidez de resposta e uma experiência de cliente diferenciadora. Não obstante, assistiremos também à “profissionalização da sustentabilidade”. Prevemos uma valorização ainda maior de lubrificantes de baixa viscosidade e alta performance, que permitem reduzir emissões e consumos. A oficina deixará de ser apenas um local de reparação para ser um centro de gestão de eficiência energética do veículo. Também antecipamos um reforço da relação entre distribuidores e oficinas, com maior foco em parcerias estratégicas de longo prazo. O papel do distribuidor deixará de ser apenas logístico, passando a ser cada vez mais consultivo e orientado para o desenvolvimento do negócio.

Que investimentos e estratégias está a vossa empresa a planear implementar em 2026 e em que áreas?

A estratégia da Moove para 2026 assenta em três pilares: Proximidade, Formação e Sustentabilidade Ativa. Vamos reforçar o investimento em ferramentas digitais que ajudem a oficina na escolha técnica precisa, evitando erros de aplicação. Além disso, implementaremos programas que destacam o compromisso ambiental das marcas que representamos e ajudem as oficinas a tomar decisões mais informadas e a melhorar a sua rentabilidade. O nosso objetivo é que, ao escolher a Mobil e/ou a Comma, a oficina sinta que está a investir na sua própria reputação e longevidade.