A Balkrishna Industries, fabricante multinacional de pneus Off-Highway, anunciou a implementação de um novo sistema de marca global e estruturado, assinalando uma nova fase na sua trajetória internacional de crescimento e transformação.
A evolução traduz-se numa reorganização da arquitetura de marca do Grupo e coincide com a entrada, pela primeira vez, no mercado indiano de pneus de consumo.
A empresa passa a enfatizar de forma mais explícita a sua identidade corporativa, que integra duas áreas de negócio distintas: BKT Tyres, dedicada à totalidade da atividade de pneus nos segmentos B2B e B2C, e BKT Carbon, focada no negócio de negro de carbono e materiais industriais. A nova estrutura pretende tornar a arquitetura empresarial mais clara e imediatamente reconhecível, refletindo as diferentes áreas de especialização industrial do Grupo.
O lema corporativo “Growing Together” mantém-se como eixo central da identidade da empresa, incorporando a visão, os valores e a cultura empresarial. “Growing Together é a base da nossa identidade”, afirmou Arvind Poddar, Presidente e Diretor Executivo da BKT. “Personifica a nossa trajetória industrial e a nossa responsabilidade para com todos os que integram o nosso ecossistema. Irá continuar a orientar tanto a nossa visão de longo prazo como o nosso desenvolvimento global.”
A BKT Tyres passa a identificar o negócio global de pneus do Grupo, abrangendo diversas aplicações. No segmento B2B, disponibiliza soluções para setores profissionais e industriais, incluindo pneus agrícolas, OTR e de mineração, industriais e de manuseamento portuário, de movimentação de terras e para veículos comerciais, bem como linhas ATV e de jardim e relvado destinadas a aplicações operacionais e profissionais. No segmento B2C, cuja entrada foi recentemente anunciada no âmbito da estratégia de crescimento para 2030, a BKT Tyres inclui soluções para mobilidade individual, com pneus para motociclos e scooters, prevendo ainda uma expansão progressiva para o segmento de veículos de passageiros, consolidando a presença do Grupo em áreas estratégicas de consumo.
A empresa sublinha que esta arquitetura demonstra a capacidade de operar com o mesmo nível de competência tecnológica e produtiva tanto em aplicações industriais exigentes como na mobilidade pessoal, mantendo uma matriz industrial única e padrões de qualidade uniformes.
Em paralelo, é consolidada a identidade da BKT Carbon, unidade de negócio dedicada à produção de negro de fumo para múltiplas aplicações industriais. Para além de constituir um pilar da cadeia de abastecimento integrada do Grupo, esta unidade assume-se como entidade industrial autónoma, com relevância estratégica própria e presença em diversos setores que utilizam o negro de fumo como matéria-prima fundamental.
Rajiv Poddar, Co-Diretor Geral da BKT, explicou que a evolução responde ao crescimento alcançado pelo Grupo nos últimos anos. “Nos últimos anos, o nosso Grupo alcançou tal dimensão e complexidade que é necessária uma representação mais estruturada também ao nível da marca”, afirmou. “BKT Tyres proporciona reconhecimento imediato da nossa liderança no setor de pneus, enquanto BKT Carbon evidencia competência industrial estratégica que vai além do nosso negócio principal tradicional. Esta evolução alinha o sistema da marca com a realidade do nosso crescimento.”
A nova arquitetura distingue a dimensão corporativa das áreas de negócio, mantendo uma identidade global unificada. A marca institucional concentra-se na visão, governação e responsabilidade do Grupo, enquanto as unidades de negócio representam especialização, tecnologia e capacidade de fabrico em áreas complementares.
Para Satish Sharma, Presidente Sénior e Diretor de Desenvolvimento Comercial e Estratégia da BKT, esta mudança assume particular relevância no segmento de consumo. “Esta evolução é um passo fundamental para o nosso desenvolvimento no segmento de consumo”, declarou. “Com a BKT Tyres podemos atuar no mercado B2C de forma mais direta e reconhecida, destacando as nossas competências técnicas também nos segmentos de duas rodas e de passageiros. É um passo que reforça a nossa presença junto do consumidor final e apoia a nossa estratégia de crescimento nos mercados da mobilidade.”











